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Exemple de solidarité en entreprise

Premi?rement, leurs employés poss?dent une conscience élevée, parfois exagérée, de l`identité organisationnelle et de l`appartenance. La raison: les intér?ts individuels co?ncident avec les objectifs de l`entreprise, et ces objectifs sont souvent liés ? une perception cristalline de l` ?ennemi? et les étapes nécessaires pour le battre. Cela exige une appréciation subtile des relations humaines et une prise de conscience que la manipulation de la sociabilité d`une part et la solidarité de l`autre impliquent des défis tr?s différents. Plus récemment, cette capacité a été illustrée par l`entrée dramatique de l`entreprise sur le marché européen, un mouvement qui a infligé des dégâts considérables ? un acteur concurrentiel majeur. Une ?société supérieure? doit collecter de l`argent de toutes ces familles, acheter des terres, construire une école et l`administrer. Ils croient souvent qu`ils travaillent pour eux-m?mes ou qu`ils s`identifient ? des groupes professionnels, généralement professionnels. Les cadres sont donc ? gauche avec le travail de gérer la tension entre la création d`une culture qui produit une organisation gagnante et en créer une qui rend les gens heureux et permet l`expression authentique de valeurs individuelles. Et si la réponse est non, ce que nous croyons fermement, comment un gestionnaire peut-il changer la culture d`une organisation? La plupart des rares qui restent dans le secteur privé sont tr?s faibles; exceptions étant quelques syndicats artisanaux (e. Cependant, étant donné les principaux facteurs de succ?s de l`industrie ? l`innovation, le focus sur le marché et le déploiement rapide des produits ? Philips avait besoin d`un mercenaire ou d`une culture communautaire pour rester encore, sans oublier d`aller de l`avant. Ces trois questions font l`objet de cet article.

Aucune de ces cultures n`est ?la meilleure. L`une des grandes erreurs de la littérature récente sur la culture d`entreprise a été de supposer que les organisations sont homog?nes. Bien que les individus effectuent des tâches différentes et ont souvent des valeurs et des intér?ts différents, l`ordre et la solidarité de la société dépend de leur dépendance les uns envers les autres pour accomplir leurs tâches spécifiées. Cette année, les enfants et les enseignants ont décidé de donner le produit aux enfants de Gaza, qui Pro Terra Sancta de l`ATS soutient ? travers ses projets. Ce genre d`activité ne doit pas ?tre secr?te. Les partis de retraite, par exemple, sont souvent faiblement fréquentés. Personne ne peut rester insensible aux inégalités qui persistent dans le monde. Une fois une entreprise monumentalement réussie, Philips a perdu son avantage concurrentiel au milieu des années 1980 et m?me est venu pr?s de s`effondrer. Une fois que les organisations tentent de réduire les liens bien établis de sociabilité, elles peuvent involontairement déclencher un processus qui est difficile ? contrôler. Pendant des années, l`entreprise a explicitement recruté des personnes compatibles ? des personnes ayant des antécédents, des valeurs et des intér?ts similaires.

Certains ont décidé de rester et de défendre obstinément leurs propres intér?ts; d`autres ont choisi de partir. Quelles sont leurs principales caractéristiques dans un contexte d`entreprise? La solidarité, au sens large, signifie coopérer avec un large éventail de personnes sur une variété de questions. La faible solidarité de l`organisation a maintenu les unités axées sur leurs bases ? domicile avec de bons résultats. Mais si la stratégie n`est pas la bonne, c`est l`équivalent d`un suicide d`entreprise. En fait, les membres du corps professoral peuvent activement éviter la sociabilité sur le campus afin de maximiser le temps discrétionnaire pour le travail privé de consultation et de recherche pour la publication. Ces personnes ont ensuite la plus grande image stratégique et le but de l`organisation avec eux tout au long de leurs positions ultérieures ? Disney, pollinisateurs chaque division dans le processus. Les gestionnaires peuvent embaucher et promouvoir des individus avec l`entraînement ou l`ambition, établir des normes élevées pour la performance, et célébrer le succ?s dans des mani?res de haut-profil. Enfin, dans les organisations communales, les employés sont tr?s clairs sur la concurrence. Pour la grande majorité des gens, il existe de nombreuses situations dans lesquelles la coopération avec les autres est essentielle. La société a connu un succ?s considérable dans les canaux de distribution clairement définis dans lesquels elle op?re.